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Après 8 ans passées dans sa société, elle ressent une perte de motivation. Elle fait des constats sur son manager, ses collègues, mais n'a aucune prise sur eux ... Comment transformer la situation en un ressort pour prendre en main sa vie professionnelle?

Avec une dizaine de séances, Corinne a trouvé les conditions pour transformer sa situation en un choix murement réfléchi, qu'elle assume, pour entreprendre une formation, et envisager une reconversion dans les douze mois à venir.

Après sa récente nomination, avec une équipe nouvelle, nettement rajeunie, Jean-Jacques se sentait en difficulté. Il n'avait pas l'impression de pouvoir continuer avec cette entreprise.

Son manager a proposé qu'il soit accompagné pour retrouver sa légitimité, et gagner la confiance de son environnement professionnel.

Après 6 mois de coaching, il a été conforté dans son nouveau rôle, et a obtenu les félicitations de sa direction pour sa prise de poste en pleine transformation.

Faire accepter un manager qui n'avait pas le profil type:

 Nicolas avait choisi le candidat avec la personnalité la plus apte à affronter la situation actuelle de l'entreprise, mais sans le parcours du secteur, qui semblait être un pré-requis incontournable pour le PDG. Il a donc demandé un coaching de sa nouvelle recrue pour lui permettre de faire face à une adaptation plus rapide, dans un univers nouveau pour lui.